4月2日上午，重輪集團組織召開2025年一季度客運工作會。會議通報了一季度客運板塊經營工作情況，分析當前形勢，安排二季度客運重點工作。

會上，黨委書記、董事長苗浩野指出一季度客運板塊在經營管理、市場拓展等方面存在的問題和不足，并提出五個“強化”指導客運板塊的高質量發展：一是強化宣傳營銷，實施大客戶戰略，拓展市場份額；二是強化內部融合，增強協同效應，發揮工作主動性；三是強化占點布局，加快重點項目落地，鞏固發展基礎；四是強化品牌建設，塑造統一且具辨識度的集團品牌形象，提升服務品質；五是強化風險防控，全面防范安全、財務和經營風險，確保企業穩健運行。

黨委副書記、總經理陳利提出六項要求：一是緊抓市場機遇，全力創收增效，確保二季度“時間過半、任務過半”；二是創新思維，不斷優化迭代產品和服務，提升市場競爭力；三是聚焦重點，精細化管理，扭轉低效項目的經營狀況；四是加強內部管理，防范法律和資金風險，保障企業穩健發展；五是強化執行力，提高工作效率，確保重點任務按時推進；六是嚴格落實安全生產管理，確保公司運營平穩有序。

黨委委員、副總經理蔣樹英要求各單位從五個方面推動客運業務提質增效：一是持續豐富產品內容，讓產品在市場在保持競爭力；二是持續提升服務質量，樹立行業服務標桿；三是持續加強宣傳營銷，提高市場影響力；四是持續推進品牌建設，塑造良好品牌形象；五是持續抓好安全生產，筑牢安全發展底線。

重輪集團各客運單位負責人及相關人員、總部相關部室負責人等參加了會議。